郑州市财政局投资评审中心2010年工作显著 同比增长113% -人生就是搏尊龙

    2010年，郑州市财政局投资评审中心坚持以财政投资评审为财政预算管理服务的方针，积极拓宽评审业务，不断提高评审质量，有效地保障了全市财政投资的规范和安全。
一、工作效率全面提升，为实现郑州市跨越式发展做贡献。
    2010年全年，我市完成投资评审项目1873个，审查项目资金111.46亿元，其中编审合一项目资金38.73亿元，审定项目资金100.61亿元，为政府节约投资10.85亿元，节约率14.92% [节约率＝审定项目资金/（审查项目资金-编审合一项目资金）*100%]。
    其中市本级完成投资评审项目812个，同比增长113%，审查项目资金58.97亿元，（其中编审合一项目资金20.39亿元），审定项目资金53.93亿元，为政府节约投资5.04亿元，节约率13.08%；县（市）区完成投资评审项目1061个，同比增长430%，完成审查项目资金52.49亿元，审定项目资金46.68亿元，为政府节约投资5.81亿元，节约率17.01%。
   二、积极推广“招标控制价”的管理模式，为政府投资把好关。
在市本级的项目中，积极推行“招标控制价”的投资控制措施，2010年全年完成“招标控制价”项目480个，送审资金 27.09亿元，审定资金23.36亿元，为政府节约投资3.72亿元，节约率13.74%。
三、明确任务，尽职尽责，积极配合重点工程的实施。
为响应市委、市政府“跨越式”发展的号召，更好地为建设单位和业主提供高效的服务，针对财政投资重点工程预（招标控制价）、结算评审工作，坚持以维护投资方、建设单位和施工企业的合法权益为目的；以节约政府投资，提高建设资金使用效益为宗旨，在规定的时间内，克服任务重、人员少的困难，加班加点，保质保量完成评审任务。
    四、加强队伍建设，提高人员素质，更好地适应新形势的需要。
为解决项目多与评审专业技术人员少的矛盾，积极选拔工程预算专业人员，扩充队伍，加强投资评审力量；为提高评审人员的专业技能，树立“边干业务边培养人才”的观念，积极组织政治学习和业务培训，有计划采取多种形式提高全员政治素养和业务能力；制定完善各项规章制度，加强后勤保障工作,营造了良好的工作学习氛围，大大提高了评审效率。
五、创新工作模式，保障重点工程项目顺利实施。
遇有特殊情况事项，特事特办，不影响工程项目实施进度。为适应快速发展的需要，对部分项目实施“编审合一”的评审模式。
通过财政投资评审，促进了政府性投资项目建设单位对工程项目的管理，实现了项目支出预算管理的精细化、科学化和规范化，提高了资金使用效益和项目投资效益。

                      郑州市财政局投资评审中心