郑州市政府采购工作一季度实现“开门红”
2010年以来，我市政府采购工作在2009年取得较好成效的基础上，逐步规范政府采购行为，不断健全政府采购制度，完善了政府采购程序和相关当事人监管办法，进一步降低了采购成本，提高了资金使用效率。
首先，加强了政府采购预算的编审工作，按照部门预算“两上两下”的编制要求研究制定2010年政府采购预算编审标准和办法，使一百多家市直单位直接参加了采购预算的编审，纠正了其中的错编、漏编问题，提高了政府采购预算的编制质量。
其次，改革了政府采购信息统计计划编报工作，按照国家财政部和省财政厅的要求，对各采购、各县区政府采购部门和代理机构进行了新的指标体系、编报方式、计划以及统计系统进行了培训，要求从2010年一季度起实行计划和执行编报制度。一方面，计划编报从源头上加强了对预算的精细化管理，增强了政府采购预算的约束性；另一方面，执行编报要求各单位严格按照采购计划执行采购活动，实现了执行与计划两者的有效衔接。解决了以前政府采购中存在的采购计划性不强、不按采购预算编制采购计划以及采购随意性较大等问题。
另外，于3月24日—3月31日，联合市监察局、市审计局共同组成考核组，对政府采购集中采购机构和代理机构2009年业务代理工作情况进行了综合考评，在对自评报告进行验证核实的基础上，考评组采取全面检查与重点抽查相结合的方法，对照《考评办法》规定的内容逐项进行考评。通过检查发现了部分代理机构在政府采购工作中存在着一些问题，并要求各单位针对存在的问题或薄弱环节，制定整改措施，进一步完善和规范政府采购工作程序，有效推动全市政府采购工作规范有序的开展。
通过这些行之有效的工作，郑州市政府采购工作在2010年一季度实现了“开门红”，为全年工作的圆满完成打下了坚实的基础。一季度采购金额达到8.16亿元，节约资金1.01亿元，节支率达到12.41%，采购规模同比增长15.68%。其中，公开招标方式采购的金额为6.2亿元，占采购总额的86.85%；询价招标方式采购的金额为4118万元，占5.76%；邀请招标方式采购的金额为329万元，占0.46%；竞争性谈判方式采购的金额为298万元，占0.41%。